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	<title>Investorenkapital</title>
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	<description>Jetzt schreiben mal die Gründer...</description>
	<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 20:49:05 +0000</pubDate>
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		<title>Online-Marktplatz amprice sucht Wachstumskapital</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 20:27:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Der Online-Marktplatz amprice (zu dem mittlerweile auch BesteAuktion und AZUBO geh&#246;rt) sucht f&#252;r eine aggressive Expansionsstrategie weiteres Kapital. amprice wurde 2005 von Markus Burgdorf gegr&#252;ndet und verf&#252;gt nach drei Jahren &#252;ber 316.000 Mitglieder und rund 1.000.000 Angebote. Im Juni 2008 wurde die erste Finanzierungsrunde abgeschlossen.
Im Oktober 2008 bringt amprice eine neuartige Marktplatz-L&#246;sung, die aufgrund der kompletten Abdeckung aller Handelsaktivit&#228;ten au&#223;ergew&#246;hnlich [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der Online-Marktplatz amprice (zu dem mittlerweile auch BesteAuktion und AZUBO geh&#246;rt) sucht f&#252;r eine aggressive Expansionsstrategie weiteres Kapital. amprice wurde 2005 von Markus Burgdorf gegr&#252;ndet und verf&#252;gt nach drei Jahren &#252;ber 316.000 Mitglieder und rund 1.000.000 Angebote. Im Juni 2008 wurde die erste Finanzierungsrunde abgeschlossen.</p>
<p>Im Oktober 2008 bringt amprice eine neuartige Marktplatz-L&#246;sung, die aufgrund der kompletten Abdeckung aller Handelsaktivit&#228;ten au&#223;ergew&#246;hnlich ist. Die neue Plattform ist skalierbar, mehrsprachig und modular aufgebaut und bietet s&#228;mtliche Anbindungen f&#252;r externe Dienstleister und Programmierer.</p>
<p>Aufgrund aktuell besonderer Marktbedingungen, die amprice nutzen m&#246;chte, um das Wachstum deutlich zu beschleunigen, wird  die zweite Finanzierungsrunde stattfinden. amprice bietet Investoren ein au&#223;ergew&#246;hnliches Investment-Offer mit exzellenter Renditeerwartung.</p>
<p>Direktkontakt: (0511) 410 445 200</p>
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		<title>Wie kommt man mit dem eigenen Start-up in die Medien und Blogs?</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Feb 2008 13:33:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Wie komme ich in die Presse?]]></category>

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		<description><![CDATA[Gr&#252;nderszene hat einen anschaulichen Artikel &#252;ber Medienarbeit f&#252;r Gr&#252;nder verfasst, auf den wir hier hinweisen m&#246;chten. Dieser Artikel ist Teil einer Serie, die sich mit der Kommunikation von jungen Unternehmen befasst.
Von dem Artikel angeregt, m&#246;chten wir dazu auch einige Tipps aus eigener Erfahrung geben:
1. Nicht entmutigen lassen
&#8220;Die Pressearbeit f&#252;r ein Start-up ist aufgrund der oft [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://www.gruenderszene.de/?p=467" title="Artikel &#252;ber Pressearbeit f&#252;r Start-Ups">Gr&#252;nderszene</a> hat einen anschaulichen Artikel &#252;ber Medienarbeit f&#252;r Gr&#252;nder verfasst, auf den wir hier hinweisen m&#246;chten. Dieser Artikel ist Teil einer Serie, die sich mit der Kommunikation von jungen Unternehmen befasst.</p>
<p>Von dem Artikel angeregt, m&#246;chten wir dazu auch einige Tipps aus eigener Erfahrung geben:</p>
<p><strong>1. Nicht entmutigen lassen</strong></p>
<p>&#8220;Die Pressearbeit f&#252;r ein Start-up ist aufgrund der oft begrenzten Zeitressourcen und geringen finanziellen Mittel immer eine Herausforderung&#8221;, wei&#223; Markus Burgdorf von der <a target="_blank" href="http://www.ideo.de" title="ideo Kommunikationsberatung - &#214;ffentlichkeitsarbeit f&#252;r Start-ups">ideo Kommunikationsberatung</a>, &#8220;hier ist Kontinuit&#228;t ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Viele lassen sich davon negativ beeindrucken, dass ihre erste Pressemitteilung nicht gleich gro&#223;en Anklang in den Medien findet.&#8221; Oft warten die Journalisten erst mal ab, ob das Start-up die n&#228;chsten Wochen &#252;berlebt und vergessen dar&#252;ber im t&#228;glichen Stress, dass es diese Firma &#252;berhaupt gibt. Schreiben Sie deshalb &#252;ber Ihre Fortschritte.</p>
<p><strong>2. Professioneller schreiben</strong></p>
<p>Eine Pressemitteilung ist wie eine Pyramide aufgebaut. Das Wichtigste zuerst und erst dann in die Breite gehen. Denken Sie aber auch an den Leser, der zuerst die 5 W-Fragen beantwortet haben m&#246;chte: Wer macht wo was warum wie. Die Reihenfolge der Ws kann variieren, sie sollten aber bereits am Anfang der Pressemitteilung auftauchen.</p>
<p>&#220;berfordern Sie den Leser nicht: &#8220;Es ist sch&#246;n, wenn man technische Innovationen verk&#252;nden kann, allerdings sollte dabei aber der Nutzen f&#252;r den Anwender den Vorzug vor der Detailbeschreibung der technischen L&#246;sung haben. Nutzen Sie Beispiele, zeigen Sie L&#246;sungen von Problemen auf.</p>
<p><strong>3. Lassen Sie sich nicht das Geld aus der Tasche ziehen</strong></p>
<p>Sobald Sie irgendwo im Internet auftauchen, ziehen Sie &#8220;Wunderheiler&#8221; und &#8220;Gro&#223;versprecher&#8221; an. Lassen Sie sich kein x f&#252;r ein u vormachen. Gerade im Bereich der Internet-Pressemitteilungsseiten gibt es mehr Schatten als Licht. Vorsicht vor dem Abschluss von Vertr&#228;gen, die Sie f&#252;r l&#228;ngere Zeit an einen Dienstleister binden sollen. Wenn diese Verk&#228;ufer bei Ihnen anrufen, vereinbaren Sie eine kostenlose Probe f&#252;r einen Monat und schauen Sie genau hin, auf welchen Seiten Ihre Pressemitteilung dann erscheint. Oft sind es nur weitere Seiten des gleichen Anbieters, die als Pressemitteilungsfriedh&#246;fe eingerichtet wurden und kaum Traffic aufweisen. Wir empfehlen <a href="http://www.open-pr.de/">www.open-pr.de</a> f&#252;r die Ver&#246;ffentlichung von Pressemitteilungen. Erwarten Sie nicht zuviel davon, auch open-pr kann nur eine Schiene sein.</p>
<p>H&#252;ten Sie sich vor allen, die f&#252;r 100 Euro Ihre Pressemitteilung an 1000 Journalisten senden wollen. Das sind Angebote, die auf einem Script basieren (Presseagentur oder Marketingagentur), welches man f&#252;r 30 Euro bei eBay oder amprice kaufen kaufen kann. Die 100 Euro k&#246;nnten Sie auch gleich verbrennen, denn selbst wenn hier wirklich ihre Pressemitteilung versandt werden sollte, dann basiert der Adressenstamm des Anbieters h&#246;chstwahrscheinlich auf jahrealten Daten. Das Ergebnis wird ern&#252;chternd sein.</p>
<p><strong>4. Die richtigen Medien addressieren</strong></p>
<p>Sinn macht der Versand einer Pressemitteilung nur, wenn Sie auf dem Tisch oder Bildschirm des zust&#228;ndigen Redakteurs landet. Jeglicher Versand an <a href="mailto:info@verlagxy.de">info@verlagxy.de</a> oder <a href="mailto:redaktion@titelxy.de">redaktion@titelxy.de</a> kann man sich sparen. Der Verteileraufbau ist zeitaufw&#228;ndig oder kostet Geld, wenn man ihn von einer professionellen Agentur machen l&#228;sst. Aber er ist der Grundstock f&#252;r die erfolgreiche Pressearbeit.</p>
<p><strong>5. Vermeiden Sie Superlative</strong></p>
<p>Klar, Ihre Firma ist die Beste, Innovativste, eigentlich dass, worauf die Welt immer gewartet hat. Bleiben Sie dennoch cool und etwas distanziert. Wir sehen immer wieder Pressemitteilungen von Start-ups, die einfach unseri&#246;s durch &#220;bertreibung daer kommen. Das kann zwar f&#252;r etwas Aufsehen sorgen, aber denken Sie daran, dass Sie die Ank&#252;ndigungen auch schaffen m&#252;ssen, sonst wird es einfach peinlich.</p>
<p><strong>6. Ein PR-Konzept schadet nie</strong></p>
<p>Genauso wie man als Gr&#252;nder einen Business-Plan schreiben sollte, um seine Pl&#228;ne zu sortieren und sich ernsthaft und genau mit dem Vorhaben zu besch&#228;ftigen, sollte man auch f&#252;r die Kommunikation ein Konzept erstellen. Der Aufbau des Konzepts ist immer gleich:</p>
<ol>
<li>Wie ist die Ausgangslage? (Definition des aktuellen Zustands) </li>
<li>Welche Ziele verfolge ich mit meiner Kommunikation? (Zieldefinition)</li>
<li>Wen will ich mit der Kommunikation erreichen? (Zielgruppendefinition)</li>
<li>Wie will ich meine Zielgruppen erreichen? (Definition der Ma&#223;nahmen)</li>
<li>In welchem Zeitraum will ich meine Ma&#223;nahmen durchf&#252;hren? (Zeitplan)</li>
<li>Was kostet das Ganze? (Budgetplan)</li>
<li>Woran erkenne ich den Erfolg? (Evaluation, Erfolgskontrolle)</li>
</ol>
<p>Mit diesen sieben Fragen l&#228;sst sich das Ger&#252;st f&#252;r ein Konzept aufbauen, nat&#252;rlich kann man die Punkte, insbesondere im Bereich der Ma&#223;nahmen noch erweitern (Medien, Finanzinvestoren, lokales Umfeld, Wettbewerber, etc.)</p>
<p><strong>7. Medienarbeit kostet Geld</strong></p>
<p>Dass gute und professionelle Arbeit Geld kostet, hat sich eigentlich bereits herumgesprochen. Nicht so in der &#214;ffentlichkeitsarbeit. Da kann ja jeder mitreden (bei der Werbung ist es nicht anders). Bedenken Sie, dass eine eingeschaltete Agentur f&#252;r ihre Leistungen auch Geld bekommen muss. Selbstverst&#228;ndlich? &#8220;Wir hatten in den letzten Jahren mehrere Start-ups, die mittlere und gro&#223;e Auftr&#228;ge platziert haben&#8221;, so Burgdorf von ideo, &#8220;dann aber nicht zahlen konnten. Deshalb sind wir heute etwas vorsichtiger geworden. In einem Fall lie&#223; man uns mit &#252;ber 10.000 Euro Fremdkosten und 10.000 Euro Honorarkosten sitzen. Die Seite ist noch immer im Netz, aber als Limited mit einem Pfund Grundkapital nicht mal einen Mahnbescheid wert, sagt unser Rechtsanwalt. Deshalb treten wir heute nicht mehr so stark in Vorleistung.&#8221;</p>
<p><strong>8. Nutzen Sie Profi-Tools</strong></p>
<p>Wer finanziell schon etwas besser ausgestattet ist, kann auf Profi-Tools zur&#252;ckgreifen. So bieten <a target="_blank" href="http://www.ideo.de/mediarelations/index.html" title="Pressedienste und Materndienste von ideo">ideo</a>  und <a target="_blank" href="http://www.materndienste.de" title="Materndienste und Pressedienste von Five Tigers f&#252;r Ihren Presseerfolg">materndienste.de</a> zum Beispiel Materndienste und Pressedienste an. Ein Pressedienst ist ein professionell gestalteter redaktioneller Beitrag, der an 3.200 Redaktionen versandt wird. Mit einem Preis von 1.950 Euro ist dieser Versand g&#252;nstiger, als eine selbstversandte Pressemitteilung an einen gr&#246;&#223;eren Verteiler. Die Auflagen der Pressedienste sind sehr themenabh&#228;ngig und bewegen sich in einem Spektrum von mehreren hunderttausend bis zu mehreren Millionen. Das besondere dabei ist, dass der Beitrag schon fix und fertig an die Redaktionen geliefert wird.</p>
<p>&#196;hnlich und doch ganz anders verh&#228;lt es sich mit dem Materndienst: Hier kann man die Auflage selbst w&#228;hlen und bekommt diese dann in einem Zeitraum von nur sechs Wochen garantiert. Hier sind - je nach eingesetztem Budget - bis zu 12 Millionen Auflage pro Woche (!) m&#246;glich. Schneller kann man kaum eine gro&#223;e Zielgruppe ansprechen. Auch gr&#246;&#223;ere Internetunternehmen wie kijiji oder Autoscout24 nutzen Materndienste f&#252;r ihre Kommunikation.</p>
<p>Zu den Verbreitungswegen f&#252;r Ihre Informationen z&#228;hlen auch <a target="_blank" href="http://www.trigami.com/?ref=amprice" title="Trigami- Rezensionen in Blogs beauftragen">Trigami</a> mit ihrem Modell der Blog-Rezensionen (sie geben ein Budget und Trigami sucht f&#252;r Sie Blogger, die &#252;ber Ihr Unternehmen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung schreiben) oder <a target="_blank" href="http://www.avandy.de" title="Kostenfreie Texte und Bilder f&#252;r Blogs und Webseiten">Avandy</a>, die am 1. April 2008 mit der Lieferung von kostenfreiem Kontent f&#252;r Blogger starten werden.</p>
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		<title>Financial Times startet Elite Marktplatz f&#252;r Gr&#252;nder</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jan 2008 21:13:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Financial Times Deutschland startet unter enable.de einen Elite-Marktplatz f&#252;r Gr&#252;nder und Jungunternehmer. Teilnehmen kann nur, wer dazu eine Einladung von den Gr&#252;ndungsexperten der Financial Times bekommt.
Indirekt spielt auch hier, wie schon bei enable2start, ein Wettbewerbsgedanke mit. Startups, die von den Besuchern der Seite h&#228;ufig aufgerufen und positiv bewertet werden, k&#246;nnen Startup der Woche oder Startup [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Financial Times Deutschland startet unter <a target="_blank" href="http://www.enable.de" title="Hier entsteht der Marktplatz f&#252;r besondere Startups">enable.de</a> einen Elite-Marktplatz f&#252;r Gr&#252;nder und Jungunternehmer. Teilnehmen kann nur, wer dazu eine Einladung von den Gr&#252;ndungsexperten der Financial Times bekommt.</p>
<p>Indirekt spielt auch hier, wie schon bei enable2start, ein Wettbewerbsgedanke mit. Startups, die von den Besuchern der Seite h&#228;ufig aufgerufen und positiv bewertet werden, k&#246;nnen Startup der Woche oder Startup des Monats werden. Diese erhalten dann Berichte auf der Startseite von enable.de oder sogar auf der Hauptseite der FTD im Bereich Management. Der Monatssieger wird dar&#252;ber hinaus im Monatsmagazin &#8220;enable magazin&#8221;, das jeden ersten Dienstag im Monat der FTD beiliegt, vorgestellt.</p>
<p> Im Einladungsbrief hei&#223;t es, dass die Empf&#228;nger dieses Briefes mutma&#223;lich zur Elite der deutschen Gr&#252;nderszene geh&#246;ren. Ohne das Wort &#8220;mutma&#223;lich&#8221; k&#246;nnten die Adressaten sicher auch leben&#8230;</p>
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		<title>SALZZA! sucht Kapital</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Dec 2007 12:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[SALZZA! ist ein junges Start- up Unternehmen mit Sitz in Dortmund und ist seit 1. Oktober 2007 online.
Ziel von SALZZA! ist es Singles bei der Suche nach dem Traumpartner sowie Menschen auf der Suche nach neuen Freunden zu helfen.
Die reine Internet-Community war gestern. Heute ist das reale Leben angesagt. Wir bieten die ersten Schritte f&#252;r [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.investorenkapital.com/wp-content/uploads/2007/12/salzza.jpg" title="Salzza - neuartige Singlecommunity mit Kapitalbedarf"><img border="1" vspace="5" align="right" width="100" src="http://www.investorenkapital.com/wp-content/uploads/2007/12/salzza.jpg" hspace="5" alt="Salzza - neuartige Singlecommunity mit Kapitalbedarf" height="126" /></a><a target="_blank" href="http://www.salzza.de" title="Auf der Suche nach Investoren: Salzza.de">SALZZA!</a> ist ein junges Start- up Unternehmen mit Sitz in Dortmund und ist seit 1. Oktober 2007 online.<br />
Ziel von SALZZA! ist es Singles bei der Suche nach dem Traumpartner sowie Menschen auf der Suche nach neuen Freunden zu helfen.<br />
Die reine Internet-Community war gestern. Heute ist das reale Leben angesagt. Wir bieten die ersten Schritte f&#252;r den Rahmen der n&#228;chsten Community Generation. Denn was passiert, wenn der Rechner ausgeschaltet ist und all die virtuellen Freunde verschwunden sind? Mit SALZZA! kannst du online dein offline Leben planen.</p>
<p><span id="more-18"></span>Dazu haben wir 350 Lokationen aus ganz Deutschland bei uns gelistet. Diese stehen den Benutzern zum Verabreden f&#252;r das Wochenende, sowie vorab schon f&#252;r den E-Mail Kontakt zur Verf&#252;gung.<br />
Auf diese Weise machen sich Flirtwillige vielleicht schon vor dem ersten pers&#246;nlichem Kontakt miteinander vertraut und k&#246;nnen dann vor Ort gleich in die zweite Runde durchstarten.Um das Angebot schneller bekanntmachen zu k&#246;nnen, sucht das Team Investoren.</p>
<p>Hier ist die Kontaktadresse:</p>
<p>SALZZA! International Ltd.<br />
Andrea Tils - Gesch&#228;ftsf&#252;hrung/Marketing/PR<br />
L&#252;becker Stra&#223;e 1<br />
44135 Dortmund</p>
<p>Tel. 0231/ 20 65 685<br />
Fax 012120/ 172 169</p>
<p><a href="mailto:a.tils@salzza.de" title="blocked::mailto:a.tils@salzza.de" class="moz-txt-link-abbreviated"><font size="3">a.tils@salzza.de<br />
<a href="http://www.salzza.de/" title="blocked::http://www.salzza.de/" class="moz-txt-link-abbreviated">www.salzza.de</a></font></a><font size="3"> </font></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Acht Tipps f&#252;r Programmierung</title>
		<link>http://www.investorenkapital.com/2007/12/01/acht-tipps-fuer-programmierung/</link>
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		<pubDate>Sat, 01 Dec 2007 01:49:55 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Programmierung]]></category>

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		<description><![CDATA[Alle sind auf der Suche nach der n&#228;chsten gro&#223;en Sache, dem n&#228;chsten &#8220;Big Thing&#8221;. In seinem Blog schreibt Alex, worauf Startups achten sollten und welche Fehler sie vermeiden m&#252;ssen, damit sie sich sp&#228;ter nicht an schlechtem Code verschlucken.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Alle sind auf der Suche nach der n&#228;chsten gro&#223;en Sache, dem n&#228;chsten &#8220;Big Thing&#8221;. In seinem <a target="_blank" href="http://blog.adaptiveblue.com/?p=765" title="Fehler in der Programmierung vermeiden">Blog</a> schreibt Alex, worauf Startups achten sollten und welche Fehler sie vermeiden m&#252;ssen, damit sie sich sp&#228;ter nicht an schlechtem Code verschlucken.</p>
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		</item>
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		<title>Interessante Checkliste f&#252;r Gr&#252;nder</title>
		<link>http://www.investorenkapital.com/2007/11/28/interessante-checkliste-fuer-gruender/</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 17:26:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die Gr&#252;ndung eines Unternehmens ist in den letzten Jahren nicht wirklich einfacher geworden. Vieles gilt es zu bedenken und auch die Finanzierung der Ideen muss erreicht werden. Im Blog venturepost gibt es eine Punkte-Checkliste, die Jungunternehmern im Technologiebereich einen Spiegel vorh&#228;lt: Man erf&#228;hrt innerhalb weniger Minuten, wie attraktiv das eigene Startup f&#252;r Investoren, insbesondere aus [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die Gr&#252;ndung eines Unternehmens ist in den letzten Jahren nicht wirklich einfacher geworden. Vieles gilt es zu bedenken und auch die Finanzierung der Ideen muss erreicht werden. Im Blog <a target="_blank" href="http://www.venturepost.de/2007/07/25/startup-checkliste/" title="Checkliste f&#252;r Gr&#252;nder">venturepost </a>gibt es eine Punkte-Checkliste, die Jungunternehmern im Technologiebereich einen Spiegel vorh&#228;lt: Man erf&#228;hrt innerhalb weniger Minuten, wie attraktiv das eigene Startup f&#252;r Investoren, insbesondere aus dem Bereich Venture Capital ist.</p>
<p>Es lohnt sich, diesen Check vor dem Gespr&#228;ch mit Venture Capital-Gebern durchzuf&#252;hren. Wer es ernsthaft macht, sieht, wo noch Verbesserungspotenzial schlummert.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>deutsche startups sucht Startup des Jahres 2007</title>
		<link>http://www.investorenkapital.com/2007/11/16/deutsche-startups-sucht-startup-des-jahres-2007/</link>
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		<pubDate>Fri, 16 Nov 2007 20:38:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Das Startup-Blog deutsche-startups sucht das Startup des Jahres 2007. Leser des Blogs k&#246;nnen Vorschl&#228;ge machen und dann aus den Vorschl&#228;gen ihren Sieger w&#228;hlen.  Lassen wir deutsche-startups zu Wort kommen: &#8220;Mit dem Titel Startup des Jahres soll nun ein junges Unternehmen gek&#252;rt werden, welches in den vergangenen Monaten mit einem spannenden und interessanten Konzept f&#252;r Furore [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das Startup-Blog <a target="_blank" href="http://www.deutsche-startups.de" title="Gesucht: Das Startup des Jahres 2007">deutsche-startups</a> sucht das Startup des Jahres 2007. Leser des Blogs k&#246;nnen Vorschl&#228;ge machen und dann aus den Vorschl&#228;gen ihren Sieger w&#228;hlen.  Lassen wir deutsche-startups zu Wort kommen: &#8220;Mit dem Titel Startup des Jahres soll nun ein junges Unternehmen gek&#252;rt werden, welches in den vergangenen Monaten mit einem spannenden und interessanten Konzept f&#252;r Furore gesorgt hat. Einzige Voraussetzung: Offizieller Start des Unternehmens muss im Jahr 2007 gewesen sein. Die Firmengr&#252;ndung kann allerdings schon im Vorjahr gewesen sein.</p>
<p>Danach entscheidet Anfang Dezember eine Jury aus Journalisten, unabh&#228;ngigen Branchenexperten und Lesern, welche junge Firma den Titel Startup des Jahres verdient hat. Leser, die meinen, dass sie sich besonders gut mit der Internetbranche auskennen, k&#246;nnen sich gerne als Jurymitglied bewerben.&#8221;</p>
<p>Es hat bereits eine ordentliche Diskussion begonnen, bei der sich das Lager in Jungunternehmer, die ihr eigenes Startup vorschlagen, Kritiker an dieser Verhaltensweise und Schreiber teilt, die die Frage stellen, nach welchen Kriterien die Top-Startups ermittelt werden sollen.  Es bleibt also spannend&#8230;</p>
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		<title>Nun gibt das Rest-Team bei Townster doch auf</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Nov 2007 19:42:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nach dem heftigen Streit in der Townster-F&#252;hrung hat das Unternehmen heute bekannt gegeben, seine Community nicht mehr weiterzuf&#252;hren. Townster steht zum Verkauf - und das k&#246;nnte f&#252;r interessierte, gut finanzierte Firmen durchaus interessant sein.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Nach dem heftigen Streit in der Townster-F&#252;hrung hat das Unternehmen heute bekannt gegeben, seine Community nicht mehr weiterzuf&#252;hren. Townster steht zum Verkauf - und das k&#246;nnte f&#252;r interessierte, gut finanzierte Firmen durchaus interessant sein.</p>
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		<title>Priventure: Ernst gemeint oder Glosse?</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Nov 2007 15:46:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Bei der Recherche im Netz st&#246;&#223;t man immer wieder auf interessante Seiten. Manchmal kann man sich ein L&#228;cheln nicht verkneifen, manchmal staunt man nur noch.
Ich m&#246;chte heute mal auf die Seite Priventure aufmerksam machen. Erster Eindruck: es handelt sich hier um eine Venture Kapital Gesellschaft, die privates Kapital einsammelt, um sich damit an aufstrebenden Web-Unternehmen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bei der Recherche im Netz st&#246;&#223;t man immer wieder auf interessante Seiten. Manchmal kann man sich ein L&#228;cheln nicht verkneifen, manchmal staunt man nur noch.</p>
<p>Ich m&#246;chte heute mal auf die Seite<a target="_blank" href="http://www.priventure.com" title="Priventure - eine ganz au&#223;ergew&#246;hnliche VC-Gesellschaft"> Priventure</a> aufmerksam machen. Erster Eindruck: es handelt sich hier um eine Venture Kapital Gesellschaft, die privates Kapital einsammelt, um sich damit an aufstrebenden Web-Unternehmen zu beteiligen. Beim Lesen kommen erste Zweifel, ob diese Seite wirklich ernst gemeint ist.</p>
<p><span id="more-13"></span>Richtig lustig wird es, wenn man mal nachliest, wo diese &#8220;Gesellschaft&#8221; beteiligt ist und was sich hinter den Links zu den Beteiligungsunternehmen verbirgt.</p>
<p>Als erstes interessiert mich World-of-Shopping. Folgendes schreibt Priventure: &#8220;F&#252;r World of Shopping wurden weltweit Vereinbarungen mit namhaften Einzelhandelsunternehmen und Dienstleistern getroffen. So ist eines der umfangreichsten Shoppingportale im Internet entstanden. Verbraucher aus Europa, den USA und China k&#246;nnen in der World of Shopping auf Schn&#228;ppchenjagd gehen.&#8221;</p>
<p>Wow, das liest sich interessant. Also flugs geklickt und laut losgelacht: World of Shopping ist nichts anderes, als eine Sammlung der Zanox-Affiliate-Shops, aufgeteilt nach Vertriebsgebieten. &#8220;Entwicklungszeit&#8221;: eine Stunde. Der aktuelle Anteilspreis soll bei 1,40 $ liegen und eine Warteliste f&#252;r neue Investoren gibts auch.</p>
<p>Gut, schauen wir uns den n&#228;chsten an: Happy Hammer, ein Online-Marktplatz mit Suchtpotenzial. Nur leider nicht online. Tagelang gr&#252;&#223;t eine Hinweisseite (13. bis 16. November 2007 &#252;berpr&#252;ft), man arbeite am Shopping System. Wirkt &#228;u&#223;erst professionell. Immerhin ist der Anteilspreis mit 1,15 $ auch deutlich niedriger, weist aber eine Wertentwicklung von immerhin 15% f&#252;r 2007 aus. F&#252;r einen inaktiven Marktplatz nicht schlecht.</p>
<p>Ok, ein drittes Beispiel aus dem umfangreichen Beteiligungs-Portfolio: Benga-Mobile. Lassen wir Priventure nochmal sprechen. &#8220;BENGA mobile bietet in &#252;ber 60 L&#228;ndern Content f&#252;r Mobiltelefone: Klingelt&#246;ne, Wallpaper und Java Spiele. In den umsatzstarken M&#228;rkten Niederlande, Frankreich, Deutschland, England und den USA bietet BENGA zus&#228;tzlich attraktive Handy- und Mobilfunkangebote. Dabei achtet BENGA darauf, dass stets die neuesten Mobiltelefone und die beliebtesten Mobilfunktarife im Angebot sind.&#8221;</p>
<p>Cool - und die Wertentwicklung 2007 von 80% auf nunmehr 1,80 US$ l&#228;sst einiges erwarten. Bengamobil entt&#228;uscht aber auch - schon fast erwartungsgem&#228;&#223;. Eine Startseite, ein bisserl drum herum und dann kommt man, egal wo man klickt wieder auf Affiliate-Angebote, wie man sie zu tausenden im Internet findet. Auch der von Alexa angegebene Trafficrank zeigt, dass man sinnvoller sein Geld nicht versenken kann, als bei Bengamobile.</p>
<p>Weitergehende Recherchen offenbaren, dass hier ein Webmaster aus Pirna versucht, seine Webseiten zu vergolden. Er hat in London eine Limited gegr&#252;ndet (geht ja ab 1 Pfund) und betreibt nun diese Seiten f&#252;r die er &#252;ber den Umweg Priventure Finanziers sucht.  Leider sind alle Seiten dar&#252;ber hinaus sehr abmahngef&#228;hdet, weil er offenbar nicht wei&#223;, was in ein Impressum geh&#246;rt. So k&#246;nnte nun jemand Priventure und die anderen Seiten mit einem Schlag beseitigen und dann w&#228;re das vielleicht eingesammelte Kapital erst Recht f&#252;r die Katz.</p>
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		<title>Heftiger Streit bei Townster</title>
		<link>http://www.investorenkapital.com/2007/11/08/heftiger-streit-bei-townster/</link>
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		<pubDate>Thu, 08 Nov 2007 20:09:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kommentar]]></category>

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		<category><![CDATA[Thorsten Borsch]]></category>

		<category><![CDATA[Townster]]></category>

		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[Auch so kann es gehen: Ein web 2.0 Start-Up steht direkt vor Abschlu&#223; einer Finanzierungsrunde und einer der drei Gr&#252;nder spielt nicht mit. Lassen wir Townster selbst sprechen:
&#8220;Die NETLABS GmbH, Betreibergesellschaft der Lokale-Suche-Anwendung Townster (www.townster.de) gibt hiermit bekannt, den gesch&#228;ftsf&#252;hrenden Gesellschafter Thomas Mindnich mit sofortiger Wirkung von seinen Pflichten entbunden zu haben. 
Anlass des heute [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Auch so kann es gehen: Ein web 2.0 Start-Up steht direkt vor Abschlu&#223; einer Finanzierungsrunde und einer der drei Gr&#252;nder spielt nicht mit. Lassen wir Townster selbst sprechen:</p>
<p><em>&#8220;Die NETLABS GmbH, Betreibergesellschaft der Lokale-Suche-Anwendung Townster (www.townster.de) gibt hiermit bekannt, den gesch&#228;ftsf&#252;hrenden Gesellschafter Thomas Mindnich mit sofortiger Wirkung von seinen Pflichten entbunden zu haben. </em></p>
<p><em><span id="more-12"></span>Anlass des heute verabschiedeten Beschlusses war die Tatsache, dass Mindnich den Weiterbetrieb der NETLABS GmbH wissentlich behindert hat, in dem er den f&#252;r Freitag vergangene Woche festgelegten Abschluss der ersten Finanzierungsrunde aus nicht nachvollziehbar dargelegten Gr&#252;nden abgelehnt hat. Gegenstand dieser unter seiner aktiven Mitgestaltung unterschriftsreif verhandelten Finanzierungsrunde war die sofortige Beteiligung von insgesamt acht namhaften Business-Angels an der NETLABS GmbH. </em></p>
<p><em>„Genau so wie die Investoren sind wir tief best&#252;rzt &#252;ber die Entscheidung von Herrn Mindnich, dem Weiterbetrieb des Unternehmens in einer scheinbaren Kurzschluss-Handlung Steine in den Weg zu legen. Seine Beweggr&#252;nde k&#246;nnen wir weder auf privater, noch auf unternehmerischer Ebene nachvollziehen. Wir sind sehr entt&#228;uscht – es lag ein LOI vor, die Vertr&#228;ge waren fertig ausgehandelt, die Pressemitteilung geschrieben, der Notartermin vereinbart“, erkl&#228;ren die Gesch&#228;ftsf&#252;hrer Thorsten Borsch und Gleb Tritus. </em></p>
<p><em>Die Investoren und die verbliebenen Gesch&#228;ftsf&#252;hrer haben sich darauf verst&#228;ndigt, die Finanzierungsrunde bis auf weiteres nicht durchzuf&#252;hren. Anderweitige, vorliegende Beteiligungs- und Ver&#228;u&#223;erungsangebote sowie rechtliche Schritte gegen Herrn Mindnich wird die Gesellschaft umgehend pr&#252;fen.&#8221;</em></p>
<p>Leider erf&#228;hrt man nicht die Gr&#252;nde, die f&#252;r Thomas Mindnich entscheidend waren, die Beteiligung der Business-Angels abzulehnen.</p>
<p>K&#246;nnte es sein, dass er sich &#252;ber den Tisch gezogen f&#252;hlte, dass er der Meinung war, hier w&#252;rden zuviele Anteile f&#252;rs Geld ausgegeben? Hoffen wir, dass Townster diese Krise &#252;bersteht und sich k&#252;nftig in der Kommunikation etwas professioneller verh&#228;lt, denn diese Meldung im Blog mag zwar der Wahrheit entsprechen, aber PR-Sprache ist das ganz sicher nicht.</p>
<p>Und wenn man tats&#228;chlich juristische Schritte in Erw&#228;gung zieht, geh&#246;rt das definitiv nicht ins Blog, sondern ist eine interne Sache&#8230;</p>
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